Nos Services

 

Conseil Stratégique Pilotage de projets complexes Mise en conformite Excellence operationnelle Transformation digitale des données

Conseil Stratégique

Structurer la vision, penser la transformation.

« Les idées audacieuses sont comme les pièces qu’on déplace sur un échiquier : on risque de les perdre mais elles peuvent aussi être l’amorce d’une stratégie gagnante. » Goethe

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Définition et mise en œuvre de la vision stratégique

Dans un marché fortement concurrentiel, nous assistons à d’importants changements : baisse des revenus, pression réglementaire, évolution des attentes de la clientèle, industrialisation des activités de production,…

Comment définir une vision stratégique dans un environnement en perpétuel mouvement ?

Nous vous accompagnons pour définir le cap, fédérer vos équipes autour de cette vision et atteindre vos objectifs de développement.

Nos actions:

  • Diagnostic : identification des actifs-clés, des forces et des faiblesses
  • Élaboration des scénarios d’évolution
  • Définition des objectifs cible, déclinés en axes de travail et portefeuille de projets
  • Élaboration d’un plan d’actions et d’indicateurs de suivi de la mise en œuvre

Pourquoi faire appel à Noveo Conseil ?

  • Apporter un regard externe permet de challenger une vision interne parfois « biaisée »
  • Offrir du temps à des Directions qui en manquent trop souvent
  • Permettre une vision à 360° des forces et faiblesses de votre entreprise
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Études de marché

Face à la globalisation des marchés, aux habitudes de consommation en perpétuelle évolution (digitalisation et désintermédiation) et à l’émergence de nouveaux acteurs, fintechs, banques en ligne… les acteurs du secteur bancaire, doivent en permanence anticiper les adaptations nécessaires au développement de leurs activités.

Vos orientations stratégiques sont elles adaptées ?

Nous aidons nos clients à mieux maîtriser le marché et les tendances sur lesquels ils évoluent afin d’évaluer leur proposition de valeur actuelle et de construire une stratégie d’entreprise gagnante.

Nos actions:

  • Analyse de la demande
  • Analyse de l’offre concurrentielle
  • Analyse de l’écosystème dans lequel vous évoluez: fintechs, prestataires de services…
  • Analyse des tendances

Pourquoi faire appel à Noveo Conseil ?

  • Avoir une vue d’ensemble sur l’offre existante: banques, fintechs, …
  • Obtenir un éclairage sur les différentes options stratégiques possibles
  • S’assurer de la robustesse des données et analyses fournies
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Fusions & Acquisitions

Les opérations de fusion et acquisition sont guidées par le besoin des entreprises de se recentrer sur leur cœur de métier, de développer de nouveaux marchés ou de créer des synergies opérationnelles.

Mais faut-il miser sur la consolidation ou la spécialisation ?

Faut-il répondre aux contraintes du marché ou créer une offre véritablement différenciée ? Quelles que soient les options choisies, l’implication précoce d’une équipe de projet stable comprenant l’entreprise et la stratégie d’exécution est primordiale.

Noveo Conseil vous accompagne dans vos projets de fusions et acquisitions depuis la phase de préparation jusqu’à sa mise en œuvre.

Nos actions:

Phase de préparation:

  • Recherche de cibles
  • Valorisation d’entités
  • Réalisation de due diligence sur des cibles potentielles
  • Définition du modèle organisationnel cible et de la gouvernance associée
  • Définition et mise en place d’un plan d’action

Phase d’exécution:

  • Mise en œuvre du plan d’action
  • Pilotage du transfert des activités
  • Stabilisation post-M&A

Pourquoi faire appel à Noveo Conseil ?

  • Disposer des compétences nécessaires pour vous accompagner avec professionnalisme et discrétion
  • Accéder aux décideurs d’entreprise de votre Industrie
  • bénéficier d’une méthodologie de gestion de projets éprouvée
  • S’assurer d’une gestion du changement adéquate post-M&A afin de faire de la nouvelle entité une réussite