Nous intervenons pour de grands groupes mais aussi pour des établissements indépendants.
Ce vaste réseau de clients nous apporte une vision détaillée des tendances et
des enjeux stratégiques et opérationnels que nous mettons au bénéfice de nos clients.
Le modèle de Banque Privée est mis sous pression. La hausse des réglementations et des coûts, la réduction des marges et la difficulté à se différencier notamment en raison de l’accès à des plateformes technologiques à un coût abordable mènent à une «disruption» de la branche.
Nous les aidons à affiner leur stratégie, dans leur recherche d’une meilleure efficacité et a digitaliser l’ensemble de la chaine de valeurs.
Dans un métier de la Banque de Détail qui s’industrialise, la coûteuse nécessité de conserver une flexibilité au sein de la relation bancaire, tout en maximisant une performance économique, est devenue un défi majeur. L’intégration du Digital est la clé qui permettra d’allier une relation client plus efficace et des gains de productivité nécessaires.
Noveo Conseil apporte son expérience des métiers de banque de détail (front, middle et back office) ainsi que son expertise au service de l’innovation dans une approche intégrée autour de la chaine de valeurs.
Face aux changements majeurs dans l’industrie des dépositaires, les sociétés d’asset servicing doivent assurer une constante innovation dans les solutions proposées pour assurer une amélioration de l’expérience client. En effet, l’environnement de l’asset servicing connait une concurrence accrue qui s’intensifie à mesure que les exigences réglementaires se font plus strictes et que le besoin de transparence vis-à-vis des clients s’impose comme une nécessité.
Combiner érosion des marges, évolution des besoins clients, contraintes réglementaires et mutations technologiques ou digitalisation, tels sont les enjeux actuels rencontrés par les BFI. Noveo Conseil met son expérience à profit dans la déclinaison opérationnelle d’une vision stratégique, et s’assure du respect des engagements pris auprès des différents sponsors supportant cette transformation.
Face aux enjeux de la profession tels que la Maitrise des coûts d’exploitation, l’augmentation de la collecte et des revenus, le développement d’une distribution à l’international, l’intégration du Digital ou encore la recherche de la taille critique ou la spécialisation, Noveo Conseil met son expérience et sa méthode d’analyse stratégique, au service d’une approche très fine des transformations en cours.
Le secteur fait face à des enjeux cruciaux pour son avenir. Il est impératif de retrouver rapidement des marges opérationnelles plus saines, alors que le nivellement des tarifs, la hausse des frais d’exploitation internes, et le coût de la conformité réglementaire pèsent lourdement sur les finances de l’entreprise. De plus, le secteur enregistre du retard dans l’automatisation et la digitalisation des éléments clés de ses processus de distribution et d’interaction avec la clientèle. Noveo Conseil dispose de l’expertise pour aider le secteur à faire face à ces enjeux, construire un plan d’action clair et aider les compagnies d’assurance à restructurer et optimiser leurs capacités opérationnelles.
Le marché de l’immobilier fait face à de nouveaux challenges liés à l’arrivée de nouveaux compétiteurs (proptech), aux impératifs de rénovation énergétique, à l’augmentation de la pression réglementaire entraînant une réduction des marges et obligeant les acteurs à renouveler leur stratégie et à accélérer leur transformation digitale.
Noveo Conseil apporte aux acteurs de l’immobilier son expertise sur le sujet afin de permettre à ses clients de valider une stratégie pertinente tout en améliorant l’efficacité opérationnelle de leur société.
Les compétences que Noveo conseil a développé dans des environnements contraignant et exigeant comme l’industrie financière ou l’immobilier permet aujourd’hui à nos consultants d’accompagner les sociétés de service dans leurs projets stratégiques et opérationnels avec un niveau de qualité parmi les plus élevés.
« Dans un environnement en pleine mutation due à la transformation digitale, aux impacts réglementaires et aux changements des modes de consommation, les organisations doivent être capables de prendre des décisions rapidement et de les mettre en œuvre efficacement afin de rester compétitives »
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