Structurer la vision, penser la transformation.
« Les idées audacieuses sont comme les pièces qu’on déplace sur un échiquier : on risque de les perdre mais elles peuvent aussi être l’amorce d’une stratégie gagnante. » Goethe
Dans un marché fortement concurrentiel, nous assistons à d’importants changements : baisse des revenus, pression réglementaire, évolution des attentes de la clientèle, industrialisation des activités de production,…
Comment définir une vision stratégique dans un environnement en perpétuel mouvement ?
Nous vous accompagnons pour définir le cap, fédérer vos équipes autour de cette vision et atteindre vos objectifs de développement.
Face à la globalisation des marchés, aux habitudes de consommation en perpétuelle évolution (digitalisation et désintermédiation) et à l’émergence de nouveaux acteurs… les sociétés de service, doivent en permanence anticiper les adaptations nécessaires au développement de leurs activités.
Vos orientations stratégiques sont elles adaptées ?
Nous aidons nos clients à mieux maîtriser leur marché.
Les opérations de fusion et acquisition sont guidées par le besoin des entreprises de se recentrer sur leur cœur de métier, de développer de nouveaux marchés ou de créer des synergies opérationnelles.
Mais faut-il miser sur la consolidation ou la spécialisation ?
Faut-il répondre aux contraintes du marché ou créer une offre véritablement différenciée ? Quelles que soient les options choisies, l’implication précoce d’une équipe de projet stable comprenant l’entreprise et la stratégie d’exécution est primordiale.
Noveo Conseil vous accompagne dans vos projets de fusions et acquisitions depuis la phase de préparation jusqu’à sa mise en œuvre.
Phase de préparation:
Phase d’exécution:
